Twórcze myślenie w zarządzaniu - szklanka do połowy pełna

Główne elementy szkolenia:

1. Analiza własnego stylu myślenia i sposobów rozwiązywania problemów.
2. Specyfika twórczego myślenia
   - mapa myśli
   - ograniczenia twórczego myślenia
   - techniki zwiększające kreatywność
3. Czynniki hamujące kreatywne myślenie
   - nawyki myślowe
   - emocje
   - schematy
4. Techniki łamania barier procesów twórczych.
5. Sposoby wykorzystywania technik twórczego myślenia w zarządzaniu
   - rozwiązywanie problemów
   - podejmowanie decyzji
   - twórcze kreowanie możliwości działania
   - niestandardowe rozwiązania w standardowych sytuacjach
   - rozwiązywanie indywidualnych problemów
   - kreatywność w kontakcie z innymi
6. Twórcze podejmowanie decyzji
   - Mapy Myśli
   - „Superburza” mózgów
   - Metoda „20 kroków do...”
   - Metoda sześciu myślących kapeluszy
   - inne metody
7. Myślenie twórcze, strategiczne, działanie twórcze.
8. Twórcze myślenie i intuicja menadżera – kreatywna kadra zarządzająca.
9. Motywacja do rozwoju.
   - sposoby wzbudzania motywacji pracowników
   - twórcze wpływanie na innych
10. Metody aktywizujące zespół.
11. Dostosowanie wypracowanych pomysłów do rzeczywistości

Metody pracy:

W czasie szkolenia wykorzystywane są różnorodne formy pracy z grupą: takie jak dyskusja moderowana, ekspozycja społeczna - zadania indywidualne i wiele innych.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje:

• certyfikat ukończenia szkolenia;
  
• materiały szkoleniowe;
  
• możliwość konsultacji mailowych przez miesiąc po szkoleniu.

Koszt uczestnictwa:

   Rejestracja online