Strona główna CENTRUM DEMOSTENES "

Efektywne przygotowanie i prowadzenie spotkań

 W praktyce biznesowej mamy do czynienia z różnymi rodzajami spotkań: informacyjnymi, konsultacyjnymi, decyzyjnymi, kreatywnymi. Każde z nich wymaga odmiennego przygotowania i sposobu prowadzenia. Aby utrzymać dobrą atmosferę, sprawić by uczestnicy zaangażowali się i przychodzili na spotkanie z uczuciem możliwości zbudowania nowej jakości, nastawieni pozytywnie należy wzbudzić w odbiorcach poczucie wartości poprzez wspieranie analizy omawianego problemu z różnych punktów widzenia, a także stymulować kreatywność i dążenie do porozumienia.

Warsztaty: Moderowanie spotkań pozwolą na przyswojenie sobie umiejętności niezbędnych dla budowania i wspierania potencjału zespołu, którym kierujesz.

Główne elementy szkolenia: 

  1. Spotkanie – struktura i cele.
    - rodzaje spotkań,
    - struktura spotkań.
  2. Moderator – fakty i mity
    - rola moderatora
    - techniki wspomagające prowadzenie spotkań.
  3. Planowanie spotkania.
    - wybór źródła
    - analiza informacji
    - wybór technik
    - analiza sytuacji trudnych, techniki rozwiązywania sytuacji trudnych
  4. Plan spotkania informacyjnego
    - istota, cel, struktura
    - techniki prowadzenia
    - rola moderatora w spotkaniu informacyjnym
  5. Plan spotkania roboczego, konsultacyjno-projektowego
    - istota, cel, struktura
    - techniki prowadzenia
    - rola moderatora w spotkaniu projektowym
  6. Plan spotkania konsultacyjnego
    - istota, cel, struktura
    - techniki prowadzenia
    - rola moderatora w spotkaniu konsultacyjnego
  7. Plan spotkania decyzyjnego
    - istota, cel, struktura
    - techniki prowadzenia
    - rola moderatora w spotkaniu decyzyjnym
  8. Metody pracy z grupą
    - struktura wzmocnienia kreatywnego – generowanie pomysłów
    - dochodzenie do konsensusu, podejmowanie decyzji
    - komunikacja w grupie – czynniki ułatwiające i utrudniające komunikację

Metody pracy:

W czasie szkolenia wykorzystywane są różnorodne formy pracy z grupą: takie jak dyskusja moderowana, ekspozycja społeczna - zadania indywidualne i wiele innych.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje:

  • certyfikat ukończenia szkolenia;
  • materiały szkoleniowe;
  • możliwość konsultacji mailowych przez miesiąc po szkoleniu

Koszt uczestnictwa:

cena/osobę – netto/brutto zwolnione z VAT 
 

Ilość godzin szkolenia

Zajęcia indywidualne

 

Zajęcia grupowe

8

1200

800

16

2400

1700

24

3600

2500

 

 

Trening umiejętności komunikacyjnych
Trening umiejętności menadżerskich
Trening umiejętności interpersonalnych
Szkolenia trenerskie


 

Created by RTNET