Centrum Logopedii i Wspomagania Rozwoju DEMOSTENES

"

Start

Szkolenia

Doskonalenie Nauczycieli, Pedagogów i Psychologów

Projekty unijne EFS

Doradztwo zawodowe

Emisja głosu

Terapia, warsztaty dla dzieci

Wydawnictwo

akcje społeczne

RODO

Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów

Jedną z ważniejszych umiejętności dobrego menadżera jest trafne podejmowanie decyzji oraz rozwiązywanie problemów. Znajomość technik związanych z analizą sytuacji problemowej pozwala na wybór optymalnych wariantów działania oraz podejmowanie trafnych decyzji. Podczas szkolenia uczestnicy zapoznają się procesem podejmowania decyzji oraz z wpływającymi na niego mechanizmami psychologicznymi, nauczą się stosować techniki usprawniające proces decyzyjny, a także rozwiną umiejętności właściwego komunikowania podjętych decyzji i radzenia sobie z trudną sytuacją w obliczu zmiany wywołanej decyzją.

Główne elementy szkolenia:

Rozpoznawanie sytuacji wymagających decyzji
- analiza sytuacji
- rozpoznawanie potrzeb i priorytetów
Model funkcjonowania umysłu – zasady kreatywnej pracy nad problemem.
Techniki przygotowujące do podjęcia decyzji – praca nad problemem
- analizowanie problemu
- zrozumienie problemu
- zdefiniowanie problemu
Sposoby określania problemu.
Sposoby rozwiązywania problemu i techniki podejmowania decyzji.
Formułowanie decyzji
- wyznaczanie celów
- definiowanie alternatyw
- ocena konsekwencji
Podejmowanie trafnych decyzji – metody zwiększające skuteczność.
Przedstawianie i ocena decyzji
Zniekształcenia procesu decyzyjnego.
Postępowanie w obliczu błędnych decyzji

Metody pracy:

W czasie szkolenia wykorzystywane są różnorodne formy pracy z grupą: takie jak dyskusja moderowana, ekspozycja społeczna - zadania indywidualne, praca z kamerą i wiele innych.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje: